Cuando Pepu anunció en plena Final Four su decisión de dar por terminada su etapa en el Equipo Nacional, escribí que siendo legítima e inapelable su decisión, traería posteriores consecuencias.

Mi opinión en aquel momento era que el cese era lo más adecuado.

Me sorprendió que el presidente no tomara la decisión y adoptara la medida política de una continuidad imposible.

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A través de la prensa saltan a la luz pública las tensiones que vive el vestuario del Tau. El entrenador y algunos de sus jugadores se entienden mal, el asunto por antiguo que sea, siempre se convierte en un acontecimiento.

Es inevitable que a lo largo de las temporada se produzcan roces, aunque los intereses deban ser comunes, en algunas ocasiones los jugadores, con su lógico egoísmo, priorizan sus deseos sobre los del colectivo.

Llegado ese momento el entrenador se ve obligado a actuar, el acierto o desacierto en la gestión del conflicto reflejará en el futuro la empatía del entrenador.

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En la marcha de Ivanovic se han unido todos los tópicos que conducen al desenlace final tan utilizado en el deporte español, como es cesar a un entrenador.

La obra teatral empezó con una extemporánea visita del presidente/empresario del club al vestuario del equipo de baloncesto y la posterior foto de familia.
El tópico se cumple. El beso de Judas queda marcado en la cara del entrenador.

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Repetimos, yo el primero, con machacona insistencia las diferencias que existen entre el baloncesto FIBA y NBA.

Utilizamos constantemente latiguillos: el chuponeo de sus figuras, la permisividad defensiva, la falta de pasión y un puñado de tópicos más.

Insistimos en que nos gusta más lo nuestro, o sea, el baloncesto ordenado en ataque, estrategias defensivas para anular el previsible comportamiento del contrario, y convertimos nuestro baloncesto en aguerrido pero poco sorprendente.

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El niño es un escándalo, me decía Llorente que juega como un veterano.

Tuve que corregirle, juega como un veterano muy bueno.

La Penya hace otro baloncesto, Aito les pide esfuerzo en defensa y que se diviertan en ataque, y ellos sencillamente lo cumplen.

Improvisan el ochenta por ciento de sus puntos, mientras los entrenadores contrarios quieren imponer estrategias.

Quizá lo de Aito sea la humildad del consagrado.

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Tal como era de esperar, Scariolo planteó su partida de ajedrez y suyo fue el tempo del partido, pero se conformó, como buen estratega, con que la música fuera la suya.

Obsesionado en defensa fue tan cicatero en ataque que perdió. Al Tau le bastó esperar unos momentos de inspiración para ganar.

De la mano de un Sergi Vidal que está empezando a ser columna vertebral de este equipo, sorpresa esta muy agradable para los que deseamos ver triunfar a jugadores españoles.

El pecado de Unicaja fue jugar ayer como un equipo inferior.

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Fue el entrenador más seductor del momento; de la mano de los dos Smith colocó a los Maristas de Málaga en lo alto del B.E.

Sus éxitos con el segundo equipo de la ciudad provocaron la fusión del baloncesto malagueño hasta llegar a ser lo que es hoy, aquello ocurrió a finales de los 80 y él era un chaval.
Supongo que por agotamiento salió malamente de Málaga; sus éxitos continuaron en Sevilla donde alcanzó metas que no han vuelto a vivir los cajistas.

Quizá por su carácter seductor, por consejos intencionados o por el mal de altura de su exitosa carrera, inició movimientos equivocados que propiciaron su fea salida del equipo sevillano para ser seleccionador nacional y una fama en el mundillo de informalidad.

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Terminado el curso nacional, dos centenares de entrenadores titulados se unen a la larga lista que espera una oportunidad para desarrollar su oficio.

Estoy seguro que el esfuerzo tanto de profesores como de alumnado ha sido ímprobo; no lo es menos que el fracaso de la fórmula queda demostrado viendo la influencia del entrenador español en el mundo.

Sorprende mucho la falta de autocrítica de los organizadores que con pequeños retoques repiten año tras año el programa.

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Considerando la igualdad de los equipos, el trabajo realizado por los entrenadores en la final de la liga ACB ha cobrado especial importancia.

Algunas decisiones tácticas han hecho que Plaza haya sido mejor como sus momentos puntuales de zona que tanto se le atrancaron al Barcelona, su insistencia en el juego interior para que Reyes tuviera su papel y la entereza demostrada en todos los partidos (ya que salvo en el definitivo nunca tuvo superioridad fehaciente), son ejemplos suficientemente elocuentes.

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Recibo una llamada de mi amigo, ese que habiendo sacado el título nacional, se iniciaba en el formidable mundo del entrenador, ya os he hablado de él y de nuestras conversaciones.

Ha conseguido un puesto en un equipo de EBA y la cosa le va bien. Su preocupación se refiere mucho más a aspectos de vestuario y de la convivencia que a aspectos técnicos.

Casi siempre es así.

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La semana pasada estuve en Platja D’Aro viendo el arranque del torneo sub-20 que organizan ACB y FEB conjuntamente; ¡Procurar no perderos este evento, os dará una idea de lo que podrían ser nuestros jugadores si no se les pusieran tantos obstáculos en su crecimiento!.

Participaban Barcelona, Estudiantes, Girona y Granada, el torneo fue muy bueno, y me apresuro a deciros que cualquiera de los cuatro equipos con una pareja de extranjeros decentes se mantendría dignamente en la clase media de la liga LEB-1, y jugaría play off por el ascenso en la LEB-2.

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La demostrada bondad del trabajo en equipo, tan valorada en la ciencia y vanguardia en nuestro mundo globalizado, no es la mejor fórmula de gestión en los deportes de equipo como el baloncesto.

Cuando un club se desenvuelve con una junta directiva amplia y su secretaría técnica es difusa, la continuidad del proyecto es escasa y los posibles éxitos efímeros.

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Puede ser que el proyecto anterior haya sido pésimo y tengas la oportunidad de formar un cuadro nuevo.

Entonces, tendrás la suerte de poder escoger algunos jugadores y la responsabilidad añadida de que funcionen bien.

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Lo has decidido. Quieres ser entrenador profesional. Te vas a Málaga a sacar el título nacional. Me parece muy bien.

Has descartado la idea de curtirte en categorías inferiores y nada de enseñar a jugar, ni de hacer mejores a unos jovenzuelos y crecer de su mano. Tienes ambiciones urgentes.

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Invitado por la ACB he tenido la oportunidad de presenciar en Inca la fase final del Torneo Sub-20 que organiza en colaboración con la FEB. Si este torneo perdura en el tiempo puede ser una referencia real de lo que nuestros jóvenes puedan aportar en el lógico relevo generacional.

Físicamente la juventud llega fuerte y grande pero sus conocimientos del juego son menores, no están preparados para competir con los veteranos.

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Al hilo de varias valiosas opiniones y preguntas que algunos de vosotros me habéis enviado sobre el artículo sobre el Campeonato de España Junior, aquí van mis respuestas.

Y, por supuesto, agradeceros el interés y la pasión que me transmitís sobre nuestro deporte.

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Hace unos días estuve en Salamanca viendo el Campeonato de España Júnior, sólo ví dos jornadas, suficiente para poder hacer una valoración de lo que viene a sustituir el presente.

Más baloncesto Senior interpretado por jugadores jóvenes, mimetismo total de los equipos de ACB, tendencia al juego de 5 contra 5, pobrísima interpretación de la transición o contraataque con ventaja numérica, o nada.

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En su número 69, la revista CLINIC editada por la AEEB publica un estudio exhaustivo titulado "EL PROCESO DE FORMACIÓN DEL JUGADOR: LA OPINIÓN DE ENTRENADORES Y JUGADORES", escrito por un grupo de entrenadores de sólida formación universitaria.

Enseguida se nota el esfuerzo realizado, se han entrevistado con 9 entrenadores ACB, y con 7 jugadores internacionales, y de dicho trabajo han elaborado unas conclusiones que voy a comentar.

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El reglamento del baloncesto permite un "juego" con los jugadores que pocos deportes tienen. La posibilidad de jugar a lo largo de un partido un mínimo de 10 jugadores y hacer con ellos un "tejer y un destejer" hasta conseguir la hechura más apropiada para obtener la victoria.

Esta riqueza de posibilidades la maneja únicamente el entrenador y es sabido como en todos los órdenes de la vida, que cuando se multiplican las opciones, las posibilidades de error también lo hacen.

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